互联网技术 · 2025年11月16日 0

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

洛阳迎来以567鲜生为代表的区域新生代超市,首店落地在南昌路王府井商场,店内大量自营商品陈列,外界一度将其与胖东来相类比,但实则是区域性的新商超品牌首次进入洛阳市场。

567鲜生定位为“新生代”,自称青年友好型品质生活服务商,计划在本区域内快速扩张,年底前将实现4家门店落地。目前已在南昌路王府井、洛龙宝龙广场、正大广场开设门店,新都汇店预计年底上线。

值得关注的是,该品牌的选址高度集中在洛阳的新城区,宝龙广场店与正大广场店均位于开元湖周边,距离高铁站约3公里,门店间仅相隔一条主路。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

图:567鲜生超市正大广场店及宝龙广场店的地图位置

成立尚不足一年、首店就以“蹭胖东来”效应走红,同时以数字命名的567鲜生在区域内逐渐崭露头角。

带着这一疑问,笔者走进正大广场店实地探访,了解这家年轻商超的真实硬实力。

商品定位聚焦“新鲜”,并尝试将餐饮与超市购物融合,形成“餐超”模式。

在品牌定位上,567鲜生明确主打年轻化,自称为“青年友好型品质生活服务商”。

从行业角度看,区域商超正在经历生鲜、烘焙等品类对新鲜度的强调、自营商品丰富度与性价比的追求,以及熟食区现场制作以提升烟火气的趋势。

567鲜生在这些趋势中积极融入,最突出的是通过餐饮化的模式实现“肉眼可见的鲜”和“现炒现做的烟火气”。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

图:567鲜生门店内部示意图,强调现场制作与开放式烹饪区

笔者实探发现,门店入口处设有面点、熟食及鲜食专区,后厨现场作业清晰可见,临近中午时段新鲜出炉的馒头、包子等冒热气,炸物区现场复炸,水饺、馄饨现场包制,寿司区亦实现全程开放制作。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

图:567鲜生门店全景

专门设置就餐区,免费提供米饭与汤品,同时推出杂粮煎饼、自选麻辣烫、现炒小菜与泰餐冬阴功汤等多款菜品,均在顾客点单后由工作人员在岛内操作间现做。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

图:567鲜生门店就餐区与区域分布

烘焙区延续“透明化”思路,开放式烤箱现场烘焙,货架上标注配料表,奶油、黄油等原料选用明示品牌与产地。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

图:567鲜生烘焙区全景

总体来看,567鲜生作为一个极具年轻气质的区域新商超,核心在于提升生鲜活力、突出熟食与现炒的烟火气,以及扩大自营商品规模,但在自营商品的丰富度、性价比与多样性方面仍需进一步打磨。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

关于自营商品,567鲜生尝试“集百家之长”,与多家知名企业及代工厂建立合作,构建自营与联合品牌并存的供应链矩阵。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

例如,567自营牛奶由内地乳业公司供应,啤酒与白酒亦来自多家区域企业,与其他大型零售商有相似的供应关系,但在自营品类的丰富度、价格竞争力和品类多样性方面仍有提升空间。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

部分自营品类尚未实现完全自营,烘焙等品类仍有外部供应商,供应商多为河南本地企业,品质与稳定性需持续验证。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

作为区域新势力,567鲜生在继续推进线上化布局,店内多处标注“抖音特价”“扫码购优惠”等,以吸引线上渠道的流量与转化。

567鲜生:以年轻化定位,能否在大张与盒马的夹击中突围?

本地市场竞争日益激烈,567鲜生需要在多场景发力以争取客流,同时也推动洛阳本地零售商的协同与升级。

洛阳本土大张实业旗下的长申超市、盛德美超市等也在加紧线上化与抖音团购等策略,市场格局因此变得更加热闹,但对567鲜生而言,前后夹击的局势也增加了突围难度。

在老城区与新城区之间的竞争格局中,567鲜生需要在时间维度与空间维度均衡发力,才能真正实现从区域新兴品牌到“新黑马”的转变。

总结来看,567鲜生现阶段的优势在于餐饮化的场景化与自营产品的初具规模,但要实现持续成长,仍需在自营品类的丰富度、深度化与性价比,以及中央厨房与线上线下协同方面持续加码。