奋战28个月后，贝壳找房终于在纽交所挂牌上市。

上市首日，贝壳找房的股价一路上涨87.2%，市值落定在422亿美元，成为自2018年爱奇艺上市以来最大规模IPO的中概股。

贝壳找房的上市表现并不让人意外，在“衣食住行”的四大场景中，“衣”有淘宝、“食”有美团、“行”有滴滴，“住”的领域终将诞生出新的互联网巨头。同时也预示着，互联网对传统房产经纪的改造，已然得到了资本市场的认同。

不过在链家的互联网布局里，深耕房产经纪的贝壳找房还只是其中的一个侧面，比贝壳找房更早互联网化的是扎根长租公寓的自如。

01 从线下到线上

2011年，地产行业告别“黄金时代”走入“白银时代”。

链家地产市场研究部当年发布的《2011经纪机构生存现状》中显示，主要城市的二手房成交量总体降幅达50%以上。

在面对行业重重危机时，链家进行了一场特殊的战略讨论会，将高管团队分成实力相当的两队，一队的目标是用互联网思维干掉链家，一队作为传统中介想办法应对互联网的攻击。尽管这场闭门会以传统中介的爆冷胜出收场，却诞生了不少有趣的“脑洞”，比如怎么利用互联网做二手房和新房，怎么通过互联网重塑房屋租赁市场。

从IBM挖来的变革高级咨询顾问彭永东，挑起了链家互联网化的大梁，着手解决的问题是传统中介的痼疾——假房源。因为“假房源”泛滥，房产中介长期处于劣币驱逐良币的低水平竞争，消费者也不堪其扰。随后“链家在线”开始重点打造房源数据系统，强调房源的信息化和真实性。

拐点出现在2014年，搜房网、爱屋吉屋等互联网梯队开始组建线下团队，合并了赶集网的58同城收购了安居客……互联网开始深度入侵房产中介行业。2014年10月份，链家在线更名为链家网，彭永东带着团队全面迎战。

虽然从线上切入线下的互联网玩家相继告负，却让链家意识到了另一个问题：互联网对房产中介的渗透，纯粹的流量交易模式将无人胜出，只为链家自己服务的链家网也不是答案，互联网房产经纪需要颠覆变革者出现。于是诞生了平台化的贝壳找房。

同样是在2011年，时任链家集团副总经理的熊林踏上了另一条征途。

当时的租房市场还处于粗放且无序状态中，大多数经历者对居民楼公告板上的牛皮癣小广告记忆犹新。同时假房源、套路租等现象屡见报端，想要敲定一个相对满意的住处，租客常常要付出难以