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2025年6月23日 · admin
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刘强东“反思”,京东要找回“失落的五年”

在很多人看来,这家公司并非传统意义上的科技公司。创始人对这一点有深刻体会。当互联网行业普遍布局新兴科技领域时,这家公司未能抓住风口。

经过二十多年的发展,这是一家地道的零售企业。创始人强调,集团所有业务都围绕供应链展开。

供应链是零售的核心,打通并持续优化供应链能够带来高效运作与卓越产品,从而为多模块零售业务提供支撑,例如外卖和国际业务等。

过去是失落的五年

6月17日,创始人在总部召开座谈会,直言“最近五年是失落的五年,呈现出缺乏创新、缺乏成长与进步的态势。”

他所指的并非缺乏新业务,而是长期未产生新的突破。自2007年物流成立以来,这家公司每三年就推出一个新业务单元,如金融、工业、健康等,这些新业务都围绕“零售”平台展开。

从公开的财务数据来看,这五年的增长并不惊人。2021年净收入9516亿元,2022年1.046万亿元,同比增长9.9%,净利润103.8亿元;2023年营收1.085万亿元,同比增长3.7%,净利润352亿元。

[刘强东“反思”,京东要找回“失落的五年”]

尽管数据显示正向发展,创始人的自我批评更多是对团队的鞭策。在未来一段时间,集团计划推出6个创新项目,深化现有围绕供应链的商业模式,并推动国际化拓展。

他提到的稳定币属于利用区块链技术的加密货币,旨在支持线上支付,集团计划在香港申请稳定币牌照,寻求相关机会。

与竞争对手的较量

即时零售成为重要的创新方向,涵盖外卖、住宿和本地生活服务等方面。创始人与美团创始人保持友好沟通,并在进军外卖领域前进行了交流。

他相信即时零售将带来与传统电商不同的商业模式,并期望解决食品安全等问题。强调核心仍在于背后的生鲜供应链。

即时零售的逻辑不同于传统电商,集团以自营为主,依赖自主供应链与物流体系。内部信息显示,中国大陆拥有超百六十个物流中心,商品种类超过1000万种,尽管如此,购物仍以次日达为目标。

酒旅业务是即时零售的重要部分,集团宣布全力进入酒旅市场,与美团和携程等竞争对手竞争。数据显示2023年旅游业进入复苏阶段,携程等平台收入显著增长,但酒店端利润并未同步提升。

业内观点认为,酒旅的利润空间较高,集团通过价格竞争吸引商家进入酒旅领域,但改变消费者习惯将是更大挑战。

90万人的未来到底是什么?

集团正在持续扩大规模,创始人透露员工人数将达到90万。庞大的人力规模带来了不小的成本压力,需在体验、成本与效率上实现突破。

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为降低成本,创始人指出自营零售的费用率仅为10%,而传统商超通常在20%左右。此外,库存周转天数可优化至20至25天,进一步缩短的时间段将显著改善现金流。

未来,集团将面临从传统电商向即时零售的转型挑战,改变消费者的认知将是其中最大的难题。