近日，宠物鲜食品牌派特鲜生关店引发行业热议，创始人侯毅团队的自救计划已落地，推出线上新品牌宠天天。
宠天天聚焦宠物鲜食细分方向，是侯毅在宠物赛道上的一次重要战略校正，标志其在这一领域的延续与迭代。
官方资料显示，宠天天将依托供应链与食品级工厂，联合专业宠物营养师团队持续研发优化，用心打造高品质鲜食。
目前，宠天天已在小红书开设账号，公开信息显示账号发布数量不多，粉丝与互动相对有限。
企查查信息显示，今年10月，上海宠天天网络科技有限公司正式成立，由侯毅担任法定代表人，上海派特鲜生网络科技有限公司全资持股，经营范围包括互联网销售、宠物食品及用品批发、零售等。同时，该公司相关商标也在注册阶段。
据内部人士透露，派特鲜生项目将转型推出线上新品牌宠天天，重点通过小程序与电商平台上线，目前处于筹备阶段。
大众点评显示，线下存在名为宠天天的门店，地址位于上海三林镇前滩大道131弄9号1层，原为派特鲜生浦东前滩公园巷店。
门店信息显示为派特鲜生旗下品牌，暂无更多公开信息披露。
有分析认为，此次调整意味着派特鲜生将从线下向线上转型，从高调扩张到收缩再到重启，折射出宠物赛道的机会与挑战，以及资深创业者的快速迭代能力。
派特鲜生的沉浮之路
2024年11月在上海开设首店，面积约200平方米，店内以鲜食、社交等功能区为核心，推出现制现售鲜食、冷藏鲜食、主食及糕点等产品。
随后在上海持续扩张，门店数量快速增长，单日营业额曾达到较高水平。
今年5月完成约2500万美元天使轮融资，显示宠物鲜食领域的潜力。
侯毅表示以上海为起点，是看中其消费升级与创新环境，计划到2025年在上海开设大量门店，最终实现千店规模覆盖全国，建立宠物鲜食行业标准。
然而不到一年，该品牌进入调整期，11月宣布门店将关闭，距离首店开业不到9个月。
大众点评显示，17家门店中有6家暂停营业或歇业，部分新店仍在营业，门店关闭时间未最终确认。
对于关店，侯毅回应称“业务调整很正常”；同时媒体也报道线下门店因经营压力将全面关闭，线上业务将继续保留并探索新方向。
侯毅在一次直播中表示，宠物鲜食赛道不是一个“大市场”，规模偏小，曾有大厂介入但多以失败告终，消费者对喂养选择也相对谨慎。
他表示未来仍将创业，且会聚焦商品品牌，打造强大的商品体系。
有报道指出侯毅正调整方向，尝试以生鲜领域的内容电商和个人IP“侯毅说”进行新尝试，包括直播带货等新模式。
千亿赛道的机遇与挑战
宠物经济因消费升级而成为新增长点，预计到2025年市场规模将超过8000亿元，宠物食品是核心驱动力，其他细分领域亦保持增长。
调研显示，41.2%的90后宠主将鲜食纳入日常喂养，鲜食已成为新的行业风口。
从商业角度看，鲜食的盈利空间可观，单价普遍高于干粮，毛利率也处于较高水平，同时具备定制化、订阅等增值服务，易形成核心竞争力。
挑战包括高成本与供应链压力、对原料新鲜度和生产工艺的要求、冷链费用占比高等，以及行业标准缺失导致的品控难题。
行业普遍存在标准体系不完善、同质化竞争与核心技术不足等问题，推动高质量发展需要市场导向、政府引导、创新驱动与规范化发展并举。
随着消费升级和行业规范完善，宠物经济将走向更高的细分与品质化，那些能精准洞察需求、快速适应市场的品牌将获得成长。
对于品牌而言，关键在于把握机遇并应对挑战，避免盲目扩张与全品类覆盖，需聚焦细分需求、兼顾创新与成本、建立稳健的供应链与品控体系，形成可持续的发展路径。
