6月24日下午，英特尔首席执行官帕特·基辛格在视频中向2021届的毕业生们发表了讲话。
他提到，现代社会变化迅速，这要求人们在当下学习，获取新知识的能力比知识本身更为重要，因为科技正在根本上重塑世界。
基辛格强调，科技并非他人的问题，每个人都必须积极参与，以确保科技创新能够成为推动善良的力量。
此外，他还向毕业生们分享了提升能力的5L领导力模型，包括：倾听（Listen）、学习（LeaRn）、提升（Lift）、连接（link）和爱（LOVe）。
他指出，今天每一个行业都与技术息息相关，世界比以往任何时候都更为数字化。“现在是成为技术专家的最佳时机，也是最关键的时刻。”
以下是帕特·基辛格的完整寄语：
亲爱的2021届毕业生们，祝贺你们毕业！
毕业是一个庆祝的时刻，回顾过往的努力与成就，展望未来的希望和可能性。
在这个变化迅速的世界里，学习新知识的能力变得尤为重要。科技正在重新定义我们的生活。
新冠疫情的全球蔓延与各地区的不稳定，为“前疫情时代”和“后疫情时代”划定了界限。当历史学家回顾这一时期时，他们会认为这是一个挑战旧观念、推动结构性变革的绝佳时机。
我曾说过：“有时需要十年的努力才能取得一周的进步，但有时一周的努力也能实现十年的跨越。”在平静的时期，我们常常无法推动真正的变革，但我们现在正处于一个转折点。作为人类，我们需要团结一致，消除阻碍发展的因素。需要强调的是，颠覆现状往往需要全新的视角。
如今，所有业务都与技术密切相关，世界比以往任何时候都更加数字化。现在是成为技术专家的最佳时机，这一时刻至关重要。
科技不是他人的问题，每个人都应参与其中，确保科技创新成为一种积极的力量。我们可以把当前的动荡转化为复苏——创造改变世界的科技，造福每一个人。
在过去几年中，我经常提到科技的“超级力量”。每种力量都有其独特之处，并且相互促进。
云计算——无限的规模
连接——无限的延伸
智能边缘——融合数字与物理世界
人工智能——万物智能
在1986年设计486芯片时，我的市场经理曾说：“我们必须让486成为一个卓越的人工智能芯片！”
而后发生了什么？在接下来的三十年里，这并没有发生。
而今天，数据集已足够庞大，计算能力也愈加强大，算法变得聪明，我们能够创造出不可思议的突破。我将其视为三十年努力的瞬间成功。
这四大超级力量正在影响着人类生活的各个方面——如何学习、生活和工作等。正如今天所说，新冠疫情成为了推动迅速变革的催化剂。几乎在一夜之间，每位员工成了远程工作者，每位学生成了数字学习者。
当你们踏上新的征程时，你们将成为超级英雄，以这些超级力量为基础，实现超乎想象的创新。
在你们的职业生涯初期，我有一些建议：
与欣赏的人一起，找到自己擅长和热爱的工作。
在我40年的职业生涯中，我仍然像第一次走进英特尔时那样激动。我希望能分享这种创新的热情。永远不要失去改变世界的动力。
制定任务清单，并付诸实践。
牢记最重要的事情，这听起来简单，但实际上并不容易。明确你未来的梦想和目标，将帮助你持续学习，巩固已掌握的知识和技能。
保持理智与诚实，始终追求正确的事情。不能只是部分正确，而是要完全正确。最终，你的价值观将定义你，并使你在竞争中脱颖而出。
遵循成就伟大事业的两条原则：1）在你目前的角色中做出杰出贡献。
在职业生涯初期，我从技术员晋升为初级工程师，负责386芯片的一项关键工艺。在此期间，我意识到我们的计算机系统存在问题，面临灾难。
我验证了数据，并坚持要求管理层紧急处理此事。我曾挑战芯片行业的“权威”——集成电路的发明者罗伯特·诺伊斯、摩尔定律的提出者戈登·摩尔，以及英特尔的创始人之一安迪·格鲁夫，后者后来成为《时代》杂志的年度人物。
这引出了第二条原则：2）为下一项工作做好准备。
会议结束后一周，我专心致志地工作，突然电话铃声响起，将我拉回现实（那时的电话还在使用实体铃声和拨号音）。
我恼火地问：“你是谁？”
对方回答：“安迪。”
是的，安迪·格鲁夫给我打电话（好消息是，我的坚持和建议并没有让我被解雇）。
安迪说：“你那天的演讲让我印象深刻。你都在读什么书？在研究什么？你的职业目标是什么？想要担任什么职位？”
我感到震惊，结结巴巴地回答我只想完成我的芯片。
他回应：“这不是一个好的回答，下周带着更好的答案来我的办公室。”
他是对的。我根本没有准备好回答他的提问。除了“成为一名工程师”，我没有考虑过最终想实现的目标。
我当时有两个选择——带着深刻的反思出现在总裁办公室，或选择逃避（我认真考虑过这两种情况）。
找到导师并倾听他们的意见。
一周后，我给出了经过深思熟虑的回答，开启了与安迪长达35年的师徒关系。
我开玩笑说，这就像去看牙医却没有麻醉药。安迪严厉且强硬，但他让我变得更好。这种关系是你在追求任何人生道路上都需要的。时至今日，我仍然与其他导师保持联系。
我见过的几乎每位杰出领导者都能指出自己生活和事业中受到的影响，每个人都能描述自己的“安迪·格鲁夫”。我们就像未经雕琢的钻石，需要导师来帮助我们展现内在的光辉。
导师关系有多种形式——有像安迪那样严厉的导师，也有像朋友一样伴随你的，还有在日常生活中互相交融的。
这些关系将让你充实自信。将它们结合起来，你会发现自己的真正潜力。
期待未知，学会拥抱变化与挑战。
危机会发生，并且会再次出现，往往是因为你无法控制事件的发展。不要把这些视为“糟糕”的时刻，而要主动应对。
认识到工作并非总是轻松愉快，你会面临挣扎、愤怒、失败，可能会失去交易或晋升。
利用这些机会，即使当时你不愿意承认，运用领导力的5L来成长：
倾听（Listen）
“没有人在乎你知道多少，直到他们知道你有多在乎。”真正积极的倾听是尊重、深思熟虑的引导。提出开放性问题，并努力倾听答案——无论是说出来的还是未言之语。
HIPPO（最高薪酬者的意见）往往占据主导地位，但要倾听周围的声音，避免被显著信号淹没。
学习（LeaRn）
保持对学习的渴望，保持谦逊，拥抱变化——保持成长心态，而非固定心态，因为即使在顺境中，你也一定会面临新的挑战。
你会犯错，但不要重蹈覆辙。通过不断追求自我提升，你也能影响他人并提升他们的表现。
提升（Lift）
面对挑战需要韧性，而这种韧性不仅是从挫折中恢复，而是面对失败，将其视为向前和向上的跳板。领导者在面对挑战时要提升团队士气。事情从未特别好，也从未特别坏（安迪常说要保持“偏执”）。
连接（link）
在不同团队之间建立联系，以确保共同的认知、目标和灵感。打破组织内部的隔阂，建立信任，促进思想和技能的交流。
爱（LOVe）
这个词在学术界和商业中并不常见，但在生活的每个方面，它都包含了情感，反映出内心的挑战与回报。
它始于自爱。坦然面对真实的自己，将真实的自我带入工作，这是多元与包容的核心。不要为生活的不同领域培养不同角色。人们在某一领域的技能，往往会在其他领域带来意想不到的益处。
