36氪上海离线聚会聚焦“非 fast follow”：AR、绿氢与智能电动车创业者谈不确定性中的新方向

据36氪报道，6月27日晚，36氪“离线聚会第三期·寻找萤火虫”在上海举办，并与蔚来资本合作。这也是该系列活动首次走出北京。活动以“不做 fast follow、寻找新世界”为核心线索，吸引了超过70位创业者和投资人到场，讨论在缺少明确参照物的科技创业环境中，如何判断方向、建立确定性，并把早期的微弱信号转化为可持续的产业机会。

这场沙龙的隐喻来自蔚来旗下智能电动高端小车品牌 firefly 萤火虫。对活动而言，“萤火虫”也被用来形容创业状态：在模糊环境里先发出微光，随后吸引更多信号聚集，逐步照亮未知区域。放在当下科技产业语境中，这一主题指向一个现实问题：过去二十年，中国科技行业曾形成较成熟的 fast follow 路径，即观察海外市场与硅谷创新，再以更快、更高效的方式本土化。但当 AI、AR、能源技术、智能硬件等领域进入无人区，单纯跟随已不足以回答“下一步往哪里走”。

从AR眼镜到绿氢：创业者押注没有现成答案的赛道

现场对谈嘉宾包括XREAL创始人徐驰、海德氢能创始人姚昌晟、firefly萤火虫品牌营销负责人及NIO Life业务负责人浦洋，以及蔚来资本合伙人管宇凡。四位嘉宾所在领域差异明显：有人做下一代计算终端，有人做绿色能源基础设施，有人负责智能电动车新品牌与用户运营，也有人长期投资能源与前沿科技。

但这些方向的共同点是：它们都不是简单复制已有模式的生意。徐驰曾在英伟达从事GPU架构相关工作，后在Magic Leap接触AR，并认为AR眼镜可能成为“下一个iPhone”式的计算终端机会。2017年，他回国创立XREAL。来源显示，XREAL已连续四年位居全球消费级AR眼镜市场第一。徐驰的判断是，如果方向正确，许多困难会在长期推进中被重新解释；反之，许多经营烦恼可能源自起点方向的偏差。

姚昌晟则把海德氢能所处的绿氢赛道放在“第三次能源革命”的框架中理解。他认为，煤炭替代木柴、石油替代煤炭之后，可再生能源替代石油将带来新一轮全球产业与权力格局变化。海德氢能关注的是把风电、光电等清洁电力，通过波动性电解水制氢技术转化为绿氢。来源提到，海德氢能近期获得沙特阿美和海螺水泥数亿元投资。

不确定性中的“方向感”，正在成为科技创业核心能力

对中文科技读者而言，这场活动的价值不只在于呈现几个创业故事，更在于揭示当下科技产业的一个转折：从“追赶确定性”转向“创造确定性”。在移动互联网时代，产品形态、商业模式和增长路径往往有海外样本可参考；而在AI大模型、AR空间计算、绿氢、核聚变、智能电动车新品牌等领域，创业者面对的是技术成熟度、供应链、用户需求和资本周期同时变化的复杂系统。

因此，方向选择不再只是“看哪个市场增长快”，而是要回答更底层的问题：未来的计算入口是什么？能源系统如何低碳化？智能电动车如何从交通工具变成生活方式品牌？投资机构又如何在长周期硬科技中识别真正的拐点？这些问题很难通过短期数据完全验证，却会决定企业能否穿越周期。

• AR硬件：需要同时解决显示、交互、内容生态、佩戴体验与全球化品牌等问题，难点不止在单项技术。
• 绿氢能源：既依赖可再生能源发展，也受制于制氢、储运、应用场景和订单落地，商业化节奏极其关键。
• 智能电动车品牌：竞争已不只是性能参数，还包括用户关系、审美表达、服务体系与品牌信任。
• 前沿科技投资：需要在行业尚未被广泛认可时投入，并承受更长回报周期。

对AI与硬科技行业的启示：别只寻找模板，也要寻找信号

36氪这次“寻找萤火虫”的主题，与AI时代的创业状态高度相似。大模型正在改变软件效率、自动化工具和硬件交互方式，但真正可持续的公司并不一定来自对热门产品的快速复刻，而可能来自对新需求、新入口和新基础设施的早期判断。在没有清晰参照物时，创业者能否先形成可信的信号，往往比短期规模更重要。

这也是为什么AR、能源和智能电动车这些看似不同的赛道，会在同一场讨论中产生交集：它们都处在技术变革和产业重组的边缘地带，需要长期主义、资源组织能力和对未来场景的想象力。对中国科技产业而言，fast follow 曾经有效，也仍会在部分领域发挥作用；但在全球技术竞争进入深水区后，真正稀缺的是能够提前看见“别人尚未看见的世界”的团队。

从这个角度看，本次上海聚会并不是一次单纯的创业者社交活动，而是一场关于科技产业方法论的讨论：当参照物消失，企业必须用产品、订单、资本、用户和生态伙伴不断验证自己的判断。萤火虫式的微光能否变成产业级照明，取决于方向是否足够真实，也取决于是否能吸引更多同行者一起进入未知区域。