力积电创办人黄崇仁逝世：从 DRAM 低谷到 AI Foundry 转型的半导体老将谢幕
据 IT之家 8 月 1 日消息，晶圆代工厂力积电于 7 月 31 日发布重大消息公告，董事长暨创办人黄崇仁因心肺衰竭，于当日中午在家中睡梦中安详辞世，享年 76 岁。公开资料显示，黄崇仁是中国台湾地区半导体产业的重要人物，长期活跃于存储器、晶圆制造与代工转型一线。他创办的力晶半导体曾在 DRAM 周期中经历重挫，背负约 1200 亿元新台币债务后退市，后来通过转向晶圆代工与业务重组，以力积电身份重新挂牌上市。近年，在 AI 芯片与 3D 整合趋势升温背景下，黄崇仁仍持续推动公司从成熟制程代工迈向“AI Foundry”定位。
从医学博士到半导体创业者
黄崇仁的人生轨迹并非一开始就指向半导体。综合多家台媒报道，他拥有美国纽约西奈山医学院医学博士学位，1980 年返台后，曾在台北医学院生理系以及台湾大学物理系任教。此后，随着中国台湾地区 PC 产业进入快速发展阶段，他离开校园，投入电脑周边、软件与资讯相关事业，并逐步将事业重心转向半导体。
1994 年，黄崇仁创立力晶半导体，并积极促成与日本三菱电机的合作。力晶也因此成为中国台湾地区首家与日本合资的 DRAM 制造商。1996 年，力晶完成首座 8 英寸晶圆厂建造，开始生产 16Mb DRAM。不过，公司起步阶段便遇上全球内存价格大幅下滑，刚进入量产就面临行业周期下行带来的考验。
在此后的发展中，黄崇仁持续推动增资、扩厂与制程升级。来源显示，力晶后来打造出中国台湾地区第一座 12 英寸晶圆厂，并通过自建与并购拥有 3 座 12 英寸厂，一度成为中国台湾地区 DRAM 产业龙头。这段经历也让黄崇仁被外界称为半导体界的“九命怪猫”，意指其多次在逆境中带领企业寻求重生。
1200 亿新台币负债后的转身
真正改变力晶命运的，是 2008 年金融海啸以及全球 DRAM 市场供过于求。内存行业具有强周期特征，价格波动、资本支出压力与技术迭代速度共同放大了企业风险。当时，力晶面临巨额亏损和沉重债务，并最终退市。来源提到，力晶当年背负约 1200 亿元新台币负债，这对任何制造业公司而言都是极高压力。
不过，黄崇仁并未选择退出，而是推动公司从标准型 DRAM 制造转向晶圆代工。与传统存储器制造相比，晶圆代工可以通过客户结构、产品组合与制程平台的多样化，降低单一市场价格波动带来的冲击。力晶导入更具弹性的 Open Foundry 模式，并布局逻辑制程与内存相关技术，逐步修复财务体质。
2019 年，力晶完成事业重组，由力积电承接晶圆制造业务；2021 年，力积电重新挂牌上市，再次回到资本市场视野。黄崇仁当时曾表示，希望借此对数十万名力晶股东有所交代。对于中国台湾地区半导体产业而言，这一案例也被视作成熟制程、存储器与代工模式在周期压力下重新组合的一次典型样本。
面向 AI Foundry 的最后一段转型
近年，AI 产业快速升温，先进算力芯片、HBM、高速互连以及先进封装成为半导体产业新的竞争焦点。对于并非处于最先进逻辑制程第一梯队的晶圆厂而言，如何围绕 AI 供应链找到差异化位置，成为重要命题。黄崇仁在今年 7 月的法说会上强调，力积电已不再将自身定位为传统成熟制程晶圆代工厂，而是朝向结合内存、逻辑制程与先进封装技术的“AI Foundry”发展。
来源显示，力积电近年来积极布局晶圆堆叠、硅中介层、硅电容等技术，并规划切入 HBM 后段晶圆制造服务，希望在 AI 芯片与 3D 整合趋势下建立新的增长动力。直到 7 月中旬，黄崇仁仍公开说明公司在晶圆堆叠与硅电容领域的最新进展，显示其仍在亲自推动公司转型。
- 业务方向：从标准型 DRAM 制造，转向晶圆代工与更弹性的 Open Foundry 模式。
- 技术组合：在逻辑制程、内存技术、晶圆堆叠、硅中介层、硅电容等方向持续布局。
- AI 机会：试图切入 HBM 后段晶圆制造服务，服务 AI 芯片与 3D 整合需求。
- 产业意义：为成熟制程厂商参与 AI 供应链提供了不同于先进制程竞赛的路径。
影响与解读：周期行业中的韧性样本
黄崇仁的经历之所以被产业关注，不仅因为他创办了力晶、力积电，更因为其企业历程几乎浓缩了半导体制造业的多个关键变量：资本密集、技术迭代、价格周期、国际合作、产能扩张以及产业转型。从 DRAM 高峰到金融海啸后的负债压力，再到晶圆代工与 AI Foundry，力积电的发展路径折射出区域半导体企业在全球竞争格局中的求生方式。
对于中文科技读者而言，这一事件也提示了 AI 热潮背后的制造底座正在发生变化。AI 并不只属于大模型、GPU 或云厂商，也牵动存储器、封装、晶圆代工和材料结构的重新分工。力积电试图借由内存、逻辑与先进封装的结合寻找新空间，正是当前半导体产业从“单点制程竞争”转向“系统级整合竞争”的缩影。
黄崇仁离世，意味着一位长期经历产业周期并持续推动公司转身的半导体老将谢幕。对力积电而言，接下来的挑战将是如何延续既定转型路线，在 AI 芯片供应链中把技术布局转化为稳定业务；对行业而言，他留下的案例则说明，在高度波动的半导体赛道中，技术方向判断、资本韧性与组织转型能力，往往同样关键。