罗马仕“重生计划”被指因债务搁浅：供应商三折清偿方案推进受阻

据 IT之家 11 月 2 日援引蓝鲸科技报道，罗马仕此前推动的“重生计划”因债务问题陷入停滞。知情人士称，潜在投资方希望公司先处理大部分现有债务，再投入资金；罗马仕目前向供应商提出的方案则是按债务金额的三折清偿。对于这家停工停产已逾一年、产品尚未恢复上架的移动电源企业而言，引入资金、处理旧债与恢复经营之间，正形成相互牵制的局面。

投资等待债务处理，供应商难接受大幅折让

来源显示，罗马仕在提出三折方案之前，曾与多家供应商讨论债转股，并提出盈利后逐步清偿，但供应商接受度并不乐观。业内人士指出，三折清偿意味着债权人需要承担大部分债权损失，而依赖未来盈利的偿付安排，在企业尚未复产的情况下，也缺少明确的兑现预期。

问题不只在折扣幅度。一位从事债务重组业务的律师向媒体分析，在非破产重整的庭外重组中，投资方通常要求企业在交割前处理好存量债务，包括完成清偿，或取得债权人的书面豁免、展期安排。换言之，债务处理本身就是投资落地的前置条件，并非资金到账后再解决的后续事项。

• 债权人以中小供应商为主，数量多、地域分散，协调难度较高。
• 部分欠款仍在协商或诉讼阶段，一些案件尚未判决。
• 据供应商人员反映，原负责供应链对接的罗马仕员工上个月已停工，目前需经第三方联系相关人员。

从产品召回到重组，恢复销售仍有多道门槛

罗马仕此前经历了移动电源召回。2025 年 6 月，深圳罗马仕召回三款 ROMOSS 牌移动电源，共计 491745 台，涉及 2023 年 6 月 5 日至 2024 年 7 月 31 日期间制造的部分产品。公司当时说明，部分电芯原材料来料问题可能导致极少数产品使用中过热，极端场景下存在燃烧风险。

随后，公司自 2025 年 7 月起陷入经营停滞，并于当年 12 月 31 日通过内部文件宣布延续停工停产状态。2026 年 1 月披露的“重生计划”，原本希望在当年第一季度完成资金引入与重组，同步重新获取新 3C 认证，恢复产品销售体系。此次报道显示，这一恢复路径仍受到债务问题制约。

产业观察：硬件企业重启不只是拿到投资

对消费硬件企业而言，复产涉及资金、供应链协作、产品认证和销售渠道等多个环节。罗马仕目前的困境说明，获得潜在投资意向，不等于已经具备恢复经营的条件。投资方希望降低历史债务风险，供应商则需要判断折价回款与继续追偿的得失，双方诉求未必能够迅速协调。

从现有信息看，后续值得关注的并非“重生”口号，而是债务方案能否获得足够多债权人认可、投资能否实际交割，以及认证和上架工作是否取得进展。相关清偿安排与重组进度目前主要来自媒体引述，仍不能视为已经达成的最终结果。