互联网资讯 · 2023年11月1日 0

小鹏与大众的结合是否能实现成功?

冷静思考后,

曾经以市场换取技术的中国汽车制造商,现在迎来了崭露头角的机会。

在7月26日晚,大众汽车集团宣布以每ADS 15美元的价格,总计约7亿美元收购小鹏汽车(9868.HK)约4.99%的股份。同时,小鹏汽车和大众汽车集团将基于小鹏的G9车型平台、智能座舱及高阶辅助驾驶系统,共同开发两款B级电动汽车,以大众品牌在中国市场销售。

这一消息引发了小鹏汽车(XPEV.N)美股当日一度上涨超过40%。虽然随后有所回落,但最终收盘时涨幅仍高达26.69%,一扫中概股在今年的阴霾。

7月27日,小鹏汽车的港股开盘大涨,收盘时的涨幅接近34%。

全球汽车巨头向中国企业寻求技术合作的这一举动,标志着民族品牌在全球汽车行业的崛起,值得庆祝。

我也参与了这场欢庆,但冷静下来后思考,表面上看似成功的“中国流”开局,未必能一路顺风,甚至可能潜藏风险。

需要注意的是,小鹏与大众共同开发的两款B级电动汽车将仅以大众品牌在中国市场销售,而非面向全球。

换句话说,这一合作脱离了技术换市场的逻辑,外资在中国市场借助本土企业的核心技术,生产自己的品牌车型。

在这种复杂的结构中,如果能够实现“三赢”,将是一个在逻辑上难以成立的成功。

如果小鹏仅是提供代工服务的制造商或技术团队,这将是一个“依附大企业”的故事。

如果新车能够在全球市场销售,小鹏将借助大众的渠道实现国际化,从而成为全球领先的电动车品牌,这样的前景值得期待。

但是,如果双方的销售策略出现错位,价格差异明显,将不会对小鹏现有市场造成冲突或影响。

遗憾的是,事实并非如此。在一份流传的“小鹏大众合作电话会”文件中,小鹏方面似乎承认合作车型可能会对其产品线产生“潜在竞争”。

使用小鹏的电动平台、车机系统和智能驾驶技术制造的大众新车,如果在中国市场上争夺份额,小鹏自有品牌的竞争力又将如何?

截至今年一季度末,小鹏在425家门店中覆盖了145座城市。

再来看大众的渠道网络。根据爱卡汽车的数据,大众拥有1861家4S店,约为小鹏的四倍多,几乎直接在新兴势力中占据优势。此外,大众还积累了大量二级网络,渠道深入到乡镇一级。

换句话说,如果这两款新车迅速热销,极有可能会压缩小鹏汽车自有品牌的销量。从长远来看,可以说小鹏实际上是在帮助一个渠道更广的竞争对手,增强其核心竞争力。

但如果销量不佳,又将面临怎样的局面?

这或许是一个“左右互搏”的故事。

利益平衡点

两家强势车企的合作,最终导致“左右互搏”的案例在国内汽车行业并非首次。曾经,比亚迪(002594.SZ/1211.HK)联合戴姆勒(奔驰母公司)共同打造的腾势汽车,一度被寄予了比亚迪品牌向上突破的希望。

在谈到与戴姆勒的合作时,时任比亚迪销售公司副总经理王建钧曾坦言,“比亚迪自身产品力较弱,只能大幅让利”。

戴姆勒看中了比亚迪的电池技术和较早进入新能源汽车的优势,而比亚迪则欣赏奔驰的底盘调教和整车制造能力。

2010年双方合资成立腾势汽车后,按照约定,比亚迪负责三电技术,而戴姆勒负责整车制造,北京奔驰则负责销售运营。强强联合、合作紧密,腾势一度在奔驰4S店内销售,甚至印有“Engi-neeRed wITh DAIMleR GRoup”的标志。

“世界相信奔驰,奔驰相信比亚迪!”与小鹏的公告发布时的激动情绪如出一辙,几乎所有人都相信这必将是一局无懈可击的强者棋局。

然而,后来的发展并未如预期般光鲜。

在2015年至2021年间,这个“站在巨人肩膀上出生的孩子”腾势品牌,总共只售出2万台车,七年亏损超过52.2亿元,濒临退市。2019年一季度,比亚迪财报显示,腾势的营业收入为0.35亿元,净利润为-0.44亿元。

腾势一直依赖股东双方的输血生存。到2019年上半年,戴姆勒与比亚迪先后为腾势增资七次,合计金额超过40亿元。

究其原因,当然与品牌定位有关。但更重要的是,虽然投入了重金,双方的发展重点却未在合资品牌腾势上,而是各有各的考虑。

对奔驰而言,奔驰EQ系列进入了加速发展阶段,腾势不再是奔驰新能源产品战略的一部分,更与北京奔驰无关。腾势进入北京奔驰的销售网络只是权宜之计,无法与正牌的EQ相争。

在2019年,记者走访多家北京奔驰4S店发现,腾势的在售车型较少,甚至有些店因市场反应不佳,直接将腾势展车退还。

事实证明,强大的奔驰渠道网络并未能激活腾势。2020年,上市一年多的腾势X销量仅为584辆,腾势X PHEV总销量3591辆,全年总计仅4175辆。

而对比亚迪而言,王朝系列才是其“亲儿子”。从同期唐新能源与腾势X的销量对比中可见一斑。

2022年,戴姆勒将大部分股份转让给比亚迪,股权比例从1:1变更为1:9。奔驰“退居二线”后,比亚迪接手腾势,原比亚迪销售公司总经理赵长江出任腾势销售事业部总经理。

重启后的腾势选择完全剥离奔驰的渠道,重建销售渠道并独立运营,仅用一年时间便建立了209家门店,覆盖88座城市,以多样化的渠道模式满足不同生活场景。

直到真正成为比亚迪的“亲儿子”,腾势销量才出现了显著增长。

没有奔驰背书的腾势D9在高端MPV领域表现不俗。今年6月,价格在33.58万-46.58万元区间的D9销售了11058辆,创下该品牌单月销量记录,也是连续四个月销量过万。根据赵长江在微博上发布的数据,预计今年7月腾势D9订单将突破1.5万台。

腾势汽车的曲折经历反映出一个不变的商业法则:亲疏有别。强强联合只是提供了外部合作的条件,而成功的关键在于双方能否找到各自利益的平衡点。

有趣的是,当我们回顾腾势的第二款车型腾势X时,它基于比亚迪唐EV600打造,设计上融入了奔驰的元素,曾被戏称为“换了车标的比亚迪”。

此次小鹏与大众合作生产的两款车,消息称也将基于小鹏G9的平台与技术,由大众负责工程研发、设计与制造。

以史为鉴,小鹏与大众的合作能否成就“大鹏”,仍需打上问号。

不宜过于乐观

从全球市场来看,在国内竞争激烈的环境中成长起来的国产新势力,尤其是技术实力突出的小鹏、零跑等,已跻身全球第一梯队。

在智能化浪潮和增程式插混车型加速取代传统动力下,L3自动驾驶的时代也即将来临,传统汽车制造商迫切希望实现电动智能化转型。借助中国市场的增长潜力,无论是财务投资还是战略取向,都是明智的选择。

然而,对于刚凭借G6优秀性价比逐步走出销量困境的小鹏汽车,以及沉浸在喜悦中的投资者而言,外资大厂的善意,究竟是橄榄枝还是毒苹果,仍需谨慎观察。