2025年11月25日至26日，由盖世汽车主办的第七届汽车新供应链大会在上海举行。
大会以“新质引领、竞合共生”为主题，汇聚全球供应链领域的领军人物，探讨和分享通过新质生产力提升研发制造和核心竞争力的方法，帮助企业把握技术竞速的窗口期，探索价值共生的新范式。
睿创微纳在红外热成像领域处于领先地位，核心技术和能力已延伸至汽车领域。在关于全球化与本土化平衡的高端对话中，睿创微纳代表出席，结合从红外到汽车电子的实践，分享了对供应链安全、高质量发展与全球化战略的看法。本段内容基于现场发言整理。
应对供应链挑战，技术自立与生态柔性是关键。
在全球供应链格局重塑与去中国化的背景下，保持技术核心优势和持续创新，是在国内外市场立足的底气。睿创微纳的红外热成像业务已从突破海外垄断走向全球市场领先，验证了这一理念。
在全球化与本土化的平衡上，落地的本土化生态建设是兼顾效率与安全的关键。睿创微纳的产品销往全球百余国，这说明了多点协同的重要性。真正的全球化不能只停留在口号上，必须在本地市场规则下推进本土化生态建设，从而让生态的柔性赋能整个供应链的安全。
推动高质量发展：以“需求第一性原则”甄别真创新。
在技术密集且跨界的行业背景下，睿创微纳提出以“需求第一性原则”为核心准则来判断创新的真实价值。面对行业中新需求的涌现，需要汇聚供应链上下游的智慧，依据第一性原则评估需求的真实性和长期价值；一旦需求得到验证，其发展速度通常会非常快。
以睿创微纳在汽车领域的快速切入为例：在2023年实现首款量产前，公司投入两到三年时间深入验证需求价值，为随后两年与多家主机厂达成二十多款车型的量产合作奠定基础。公司同时呼吁产业链加强合作，辨别需求真伪，避免盲目跟风导致资源浪费，从而推动产业走向高质量与可持续发展。
布局全球化战略：在尊重本土化中锻造竞争力。
对于当前中国汽车产业链的出海浪潮，出海是振奋人心的事。这意味着中国企业不仅有机会成为行业冠军，甚至有可能成为全球第一。当前出海条件已经成熟，成功的关键在于尊重本土化。过去海外业务中，我们不应将国内的效率标准强加到海外市场，这需要克服心理障碍。先走出去，再通过本土化学习与合作进行优化，是打造全球竞争力的可行路径。现在是出海的绝佳时机，条件已经成熟，不必过度焦虑。出海赋予企业突破区域限制、在全球市场站稳脚跟的资格与机遇。
未来，睿创微纳将持续以红外和4D成像雷达等多维感知技术为基石，以创新为驱动，协同汽车产业链上下游伙伴，共同构建安全、高效且具备韧性的供应链新生态，为全球汽车产业的高质量与可持续发展注入新动能。
