美国电池初创 EnerVenue 首座量产工厂落地常州：看重供应链与工程人才集群

据 IT之家援引路透社报道，美国电池初创公司 EnerVenue 将于周四在中国东部城市常州的制造工厂启动量产。该公司此前曾计划把首座工厂建在美国肯塔基州，但最终转向中国。EnerVenue 首席执行官亨宁·拉特表示，作出这一选择的关键原因，是常州在技术人才、供应链深度以及自动化制造配套方面具备明显优势。这一案例也显示，在电池与储能等被视为能源安全和供应链韧性核心的行业中，单靠政策激励并不一定足以改变企业的建厂决策。

从肯塔基到常州：首座工厂为何转向中国

EnerVenue 在美国加利福尼亚州弗里蒙特设有研发机构，由斯坦福大学材料科学教授崔屹创立。公司生产的镍氢电池源自 NASA 曾用于哈勃太空望远镜和国际空间站的相关技术，目标市场指向固定式储能等应用。

2023 年，EnerVenue 曾宣布计划在肯塔基州建设工厂，第一阶段投资额为 2.64 亿美元，预计创造 450 个就业岗位。不过仅一年后，公司放弃了这一计划。拉特在采访中称，肯塔基项目是一段“宝贵的学习经历”，但当时相关技术尚未准备好进入商业化生产。此后，公司对电池本身和生产设施进行了重新设计。

拉特表示，如果不在中国建厂，以公司现阶段可获得的资金规模来看，要在商业化规模上验证制造工艺会“非常困难”。他还把常州生产线称为“全球首创”的生产线，并强调真正的关键在于产业集群：当地拥有液压、气动、自动化等领域的大量专业企业，也聚集了能够快速参与产线迭代的工程师。

常州的制造优势：设备、人才与自动化协同

来源显示，EnerVenue 常州工厂车间中已有工程师在测试旋转式液压机械臂，另有由激光雷达引导的机器人在生产工位之间运输材料。拉特称，这座工厂的自动化程度约为 95%，预计到今年年底将雇佣约 400 名员工。

常州工厂的一名生产车间负责人表示，当地供应商往往会先开发设备，直到设计方案最终被采用后才收取费用；而海外供应商通常要求客户提前付款。他还提到，刚毕业工程师的月薪约为 1.2 万元人民币，低于美国同类岗位薪资水平。对于仍处于制造工艺验证和放大阶段的硬科技初创公司而言，这类条件意味着更低的试错成本和更快的工程反馈。

• 供应链密度：液压、气动、自动化等配套企业集中，便于设备改造与快速迭代。
• 工程人才供给：本地工程师资源充足，可支撑高自动化产线调试。
• 资本效率：在量产验证阶段，较低的设备与人力成本有助于控制资金消耗。
• 政府支持：据报道，当地支持主要集中在审批、认证和厂址选择等方面。

产能规划与全球布局：常州成为“跳板”

拉特未披露常州工厂具体建设成本，但表示投资额大约在 2000 万至 5000 万美元之间。EnerVenue 的目标是今年实现 250 兆瓦时的年产能，相当于每天生产约 300 个电池单元，并计划在 2027 年第三季度前将年产能提升至 1 吉瓦时。

融资方面，EnerVenue 今年 3 月完成超过 3 亿美元融资，由香港企业家、恒基兆业地产联席主席李家杰旗下家族办公室 Full Vision Capital 领投。拉特表示，李家杰旗下更大的商业集团还包括 EnerVenue 的客户 Towngas，沙特阿美和 SLB 等机构也参与了本轮融资。

公司计划从 2028 年开始，在北美、中东和欧洲建设类似工厂，并计划于明年确定具体厂址。拉特称，中国工厂将成为其全球生产布局的重要组成部分，同时形容中国是“工厂的工厂”，也是公司走向全球生产的“跳板”。

影响解读：硬科技制造回流仍受产业现实约束

EnerVenue 的选择并不只是单一企业的建厂变动，而是反映了先进制造的现实逻辑：研发突破之后，真正决定商业化速度的往往是工艺、设备、人才、供应商响应和资本效率。对于电池、机器人、AI 硬件等行业来说，量产不是把实验室方案简单复制到产线，而是需要长期调试、快速迭代和跨环节协同。

这也解释了为什么即便美国政府通过减税、简化审批和其他激励推动制造业回流，企业仍可能选择中国等拥有成熟产业链的地区。对于中文科技产业观察者而言，EnerVenue 案例提示：下一阶段全球硬科技竞争，不仅是技术专利竞争，也是制造生态竞争。谁能更快把新材料、新电池、新硬件从样机推向规模化生产，谁就更可能在产业化阶段占据主动。

不过，EnerVenue 在中国生产的电池能否获得美国清洁能源税收抵免仍不明确。来源显示，特朗普政府在 2025 年通过的税收法案保留了针对储能电池的相关优惠，但增加了对中国相关供应链内容和所有权的限制。拉特表示，公司是“一家拥有中国生产布局的美国公司”。当被问及是否会在美国建厂时，他称希望参与北美市场，但这在一定程度上取决于当前立法和监管环境。