风险技术的新前沿
Logic Gate公司的首席执行官Matt Kunkel聚焦于风险技术的未来，认为传统的治理、风险和合规性方法已不再适用。
基于内部电子表格的治理、风险与合规(GRC)解决方案已成为过去。未来的风险技术应当依赖于云计算。现有的系统无法为组织提供全面的风险管理视图，这不仅增加了程序的复杂性，也阻碍了团队间的协作。
那么，组织应如何在不依赖传统解决方案的情况下进行风险与合规(GRC)管理呢？云计算正是风险技术的新前沿。
根据Gartner公司的预测，到2020年，全球安全和风险管理技术支出将达到1,238亿美元，然而在所有的部署中，只有12%是基于云技术。与此同时，冠状病毒疫情促使企业加速数字化转型。
近期在非风险与合规(GRC)业务中对数字化转型的重视将使组织对风险管理的关注度提高，从而推动对风险管理的重视。为了有效应对这一挑战，风险与合规(GRC)领域也需进行相应的技术变革。通过将资源投入到可以作为风险中心的云计算解决方案中，组织将有机会将潜在风险转化为收入。
基于云的解决方案为企业提供了更优的途径，以建立符合现代合规要求和组织需求的风险与合规(GRC)流程。
通过自动化，企业可以将其风险与合规(GRC)程序从被动转变为主动。
根据Grand View Research的预测，到2025年，机器人流程自动化(RPA)市场将从2017年的3.58亿美元增长至31.1亿美元。RPA的迅速增长源于其提升各业务领域效率的能力，预计这种趋势将继续。然而，自动化在风险和合规性管理中的重要性何在？
具有自动化能力的云计算风险与合规(GRC)解决方案使得组织能够更高效地运作，节省时间，并能够集中精力应对最紧迫的挑战。例如，基于云的风险管理解决方案能够更轻松地满足服务水平协议的要求，灵活配置通知以适应团队需求，并创建定制函数以支持可靠的风险量化过程。
所有这些功能都将风险与合规(GRC)计划从被动转变为主动，这对与当前数字化转型的优先级保持一致至关重要。
风险管理人员需要意识到机器人流程自动化(RPA)的潜力。它不仅提升了良好流程的效果，也可能加剧不良流程的问题。因此，在向技术或基于云的平台转型之前，组织必须首先优化工作流程，以保持持续的风险与合规(GRC)动能。
投资适应当前且可扩展的敏捷技术至关重要。
如前所述，采用基于云的解决方案将组织的风险与合规(GRC)程序从被动转变为主动。自动化在此过程中发挥了关键作用，而更好的SaaS应用程序集成和组织协作计划同样能助力这一转变。
风险管理技术向云计算的迁移使得组织能够更好地整合其整个技术架构与风险与合规(GRC)流程。借助更强的集成功能，数据的安全交换及更深入的业务见解得以实现。此外，当信息能够在平台之间无缝流动时，吸引更多员工和管理层参与公司的风险文化和流程也变得更加容易。
投资敏捷技术不仅为组织提供了扩展的可能性，也有助于迅速适应新的挑战。在如风险与合规(GRC)和风险管理这样依赖数据的领域，投资于敏捷技术和基于图形数据库的软件尤为重要。
相比于关系数据库，图形数据库提供更大的灵活性和更好的用户可见性。信息存储较为简便，并且支持数据集之间的关系生成，从而释放更多见解和功能。如今，基于云的风险管理解决方案能够适应并优化现有流程。因此，Gartner公司预测图形数据库将成为其重要的数据趋势之一，预计到2022年将实现100%的年增长率。
云计算与图形数据库的灵活性使得风险与合规(GRC)解决方案能够提供定制的逻辑和任务路由，从而促进可靠的风险量化过程。
通过有效利用风险，组织能够实现收入增长并为未来做出更明智的决策。
尽管许多组织将风险视为仅仅是缓解与保护收入的工具，但它同时也为首席执行官和董事会成员提供了更具战略意义的决策依据，最终推动收入增长。此外，云计算解决方案通过提供资产以转变风险文化，使其更具前瞻性和数据驱动性。
借助最新的报告和全面的可视化功能，风险管理人员能够更好地评估高管面临的风险。更容易适应云技术的风险评分方法可帮助识别和应对影响组织健康的关键问题。
如今，各行业几乎所有部门都将数字化转型计划作为首要任务。不要让治理、风险和合规性流程落后于时代。风险技术正在向云迁移，企业借此能够减轻风险、优化风险与合规(GRC)流程并成为主要的收入动力。通过对适当技术的投资，组织将能够为未来的扩展做好准备。
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